TPM-SchnellcheckTPM Quick Check

Der TPM-Schnellcheck

 

Die Effizienz Ihres Produktionsprozesses bestimmt ganz wesentlich Ihre Position im Wettbewerb.

Wahrscheinlich kennen Sie dieses Bild:

Unbeschäftigte Maschinenfahrer an stillstehenden Anlagen, während Kapazitätsengpässe den Umsatz begrenzen und Stillstände die Liefertermine gefährden.

Dabei steigen die Instandhaltungskosten jährlich und eine unerklärliche Kluft liegt zwischen der garantierten Anlagenleistung und der tatsächlichen Ausbringung.

Anlagenmanagement braucht Impulse von außen - sei es um Ihren Standort neutral zu beurteilen oder einen grundlegenden Aufbruch mit professioneller Methodik zu starten.

Der TPM-Schnellcheck:

Hierzu wurde ein 5-Tage-Audit entwickelt, das in kürzester Zeit quantitative und qualitative Aussagen ermöglicht und Vorgehensweisen zur Erschließung der Potenziale beinhaltet.

 

 Mein Vorgehen

  • Aufnahme und Analyse der Produktionsprozesse
  • Messung von exemplarischen Wirkungsgraden (OEE) im Konfektionierungsbereich
  • Identifikation Ihrer wichtigsten Verbesserungspotentiale
  • Erarbeitung von Projektvorschläge mit Prioritäten und Wirtschaftlichkeitsberechnung

Ihr Ergebnis

ist ein qualifiziertes Schlaglicht auf Ihre Produktion von außen, das Ihnen folgende Fragen beantwortet:

  • Wo stehen Sie im Benchmark mit der Branche?
  • Welches Potential zur Effizienzverbesserung und Kapazitätserweiterung haben Sie?
  • Wo liegen Ihre schnell realisierbaren Potentiale („Quick wins“)?
  • Was sind Ihre wichtigsten Optimierungsprojekte – mit welcher Rentabilität und Priorität?

Sie erhalten von uns

  • Ihr spezielles TPM-Profil mit der Bewertung Ihrer Mitarbeiter, Anlagen und Prozesse
  • eine Präsentation und Diskussion mit Ihrem Team
  • eine Dokumentation Ihrer Ergebnisse

… und damit Ihren Fahrplan zu einem deutlichen Effizienzsprung Ihrer Produktion!

 

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